生产渐趋平稳   效益企稳回升

                                  ——湘乡市大中型工业企业 2009年上半年生产经营状况调查分析

2009 年上半年， 由于国际金融危机深层次蔓延 等不利因素影响，市场需求减弱，产品出口市场疲软，我市大中型工业企业生产经营压力增大，盈利空间缩小。 为全面、准确、深入把握当前全市经济形势，了解大中型企业的生产经营情况， 7月上旬，市统计局组织相关人员对驻市 五大企业（韶峰水泥、氟化学、五矿湖铁、四川开元湘碱、燕京啤酒） 进行了深入调研。调查结果表明，当前 五大企业 生产经营状况整体向好，对下阶段的发展信心有所增强。

一 、五大企业上半年生产经营 情况

（一）从生产上看。 从产值上看，五大企业呈一升三稳一降的趋势。上半年，五大企业完成产值 97107万元，同比减少 38085万元，下降 28.17%。其中，燕京啤酒产值 7437万元，同比增长 33.81%；韶峰水泥产值 20094万元，与同期基本持平，五矿湖铁、湘碱产值同比下降 54.75%和 16.65%，但五矿湖铁 6月环比增长 15.54%，湘碱二季度环比增长 10.81%；氟化学产值同比减少 16389万元，下降 46.36%。

从产量上看，五大企业呈两升一平两降的趋势。上半年湘碱纯碱、氯化铵产量分别为 10.24万吨、 11.44万吨，同比增长 52.21%、 52.29%；燕京啤酒啤酒产量 1.79万吨，同比增长 23.81%；韶峰水泥产量 70.2万吨，与上年基本持平；五矿湖铁铁合金产量 5.14万吨，同比下降 24.73%；氟化学氟化盐产量 3.3万吨，同比下降 25.42%。除湘碱、燕京啤酒外，其他企业的产值与产量都呈下降趋势，但产量降幅低于产值降幅。

在国家一系列刺激经济的政策支持和企业自身努力下，五大企业 二季度产值达到 56508万元，比一季度增加 15909万元，季度环比增长 39.19%，其中五矿湖铁 6月单月产量同比略有增长，产能达到了 80%,基本恢复到去年同期的水平，韶峰水泥产值同比实现了正增长，企业生产回升迹象明显。

（二）从经营效益看。 上半年，五大企业合计亏损 11965万元，同比增亏 13952万元。其中燕京啤酒亏损少于上年同期，同比减亏 229万元。五矿湖铁同比减少 1878万元，湘碱同比减少 4529万元，韶峰水泥同比减少 4281万元，氟化学同比减少 4074万元。主要原因是企业产品价格下跌，虽然原材料价格也有所下降，但降幅比产品的降幅要低 10%以上。如五矿湖铁原材料锰矿石从去年 1200元 /吨下降到 750元 /吨左右，下降 37.5%，焦炭从 2100元 /吨下降到 1500元 /吨左右，下降 28.6%，硅锰合金价格从 12000元 /吨下跌到 7000元 /吨左右，下降 41.7%；氟化学的主要原料硫酸价格比去年下降 50%左右，萤石则变化不大，而氟化铝从 11000元 /吨下跌到 5000元 /吨左右，下降 54.5%；湘碱主要产品纯碱和氯化铵价格比去年下降了 50%以上，韶峰水泥和燕京啤酒主要原材料和产品价格变化不大。产品价格的下降大大压缩了企业的利润空间。

进入 6月份以来，企业面对严峻的市场形势，内强管理、外抓市场，努力化解金融危机带来的影响，企业经营状况逐步好转。燕京啤酒在新班子上任后，强化了内部管理，及时更新产品，上半年的产值产量同比有大幅度的上升；韶峰水泥一方面进行重组改制，对企业不良资产进行剥离，提高企业竞争力，另一方面投入巨资进行技术改造，投资 6000万元的余热发电项目自去年 5月正式运行，节能减排效果明显， 2007年开始的总投资达 5.6亿元的 2#窑改造（日产 5000吨干法水泥生产线），预计今年 9月试生产，将有效提高产品质量和资源综合利用；五矿湖铁依托五矿集团资源 、 销售渠道优势及优惠电价政策，积极组织生产，加大了节能减排力度，投资 1.3亿元的铁合金电炉烟气回收和余热发电项目下半年有望开工建设；氟化学公司受国内国际市场和国家对出口税制的调整（由出口退税改为征 15%关税）的影响，氟化盐出口受挫，产品库存达到 1.3万吨， 6月一度停产， 6月底国家调低出口税率（出口税率由 15%下调到 5%），于 7月初恢复生产，并积极组织产品销售，仅用 20天的时间就销售产品 5000吨，产品库存下降到 8000吨。

二 、存在的问题

在企业逐步摆脱金融危机的影响，生产经营稳步回升的同时，企业存在的问题不容忽视。

（一）企业内部机制体制在市场经济发展过程中缺乏竞争力。 从机制体制来看，五矿湖铁、氟化学、燕京啤酒、湘碱等企业都完成了公司制重组改造，资产得到了优化，韶峰水泥的改制正在进行。企业内部的经营机制和管理体制仍未达到市场经济的要求，并没有完全适应市场经济的发展趋势，企业在市场经济发展过程中缺乏应有的反应能力和整体竞争力。

（二）企业周边环境复杂。 企业的发展对周边群众的生产和生活产生了一定的影响，工农矛盾依然突出。强装强卸、敲诈勒索、阻工扰工、盗窃企业资产等问题时有发生。相互间的矛盾加剧，影响了企业的正常生产。

（三）资源和能源成为阻碍企业发展的瓶颈 。五大企业中，除韶峰有自己的矿山以外，其他企业的原料、能源、运输等没有明显优于同行业企业的优势。近几年国内外资源性物资短缺且价格逐年飙升，湖铁、氟化学、湘碱的原材料靠外地购进，运输成本居高不下，企业盈利空间收窄，发展后劲不足。五矿湖铁的优惠电价政策年底到期，成本费用将进一步增加。

（四）企业产业转型升级缓慢，产品市场供大于求。 近几年，氟化学从氟化盐湿法生产转为干法生产，燕京啤酒产品的升级和韶峰水泥改湿法水泥为干法水泥等行为，改进了生产工艺，提高了产品质量，也创造了很好的效益。但市场竞争激烈，全国各地相继加大投资，扩大生产，造成产能过剩，产品严重供大于求。如氟化学的氟化盐， 2008年氟化学公司年产氟化盐 8.6万吨，产能 20万吨，国内的氟化盐产量达到了 70万吨，国内市场需求在 40万吨左右，严重饱和，导致产品价格波动大，企业效益低。

（五）企业产品科技含量低，科研人员匮乏，创新能力差。 企业为提高产品质量投入了大量的资金进行产品升级和对生产线的改造，但仍满足不了日新月异的市场要求，产品市场竞争力相对较弱；同时企业科研人员匮乏，科研投入不足，自主创新品牌能力弱。

三 、 建议

大中型工业企业是我市税收和财政收入的重要来源。要按照“工业强市，开放兴市”的发展战略，牢固树立保企业是保增长的理念，全面开展“保增长、强服务”工程， 使企业尽快实现提质扩张，帮助企业化解资金压力， 保持和促进大中型工业企业发展，使之成为我市工业经济发展主要动力。

（一）加大技术改造力度，提高自主创新能力 。进一步巩固湖南燕京与燕京啤酒集团、湘碱与四川开元集团、五矿湖铁与中国五矿、韶峰水泥与中国建材的对接，与中央企业对接合作过程中，要努力争取央企在技术和资金上的支持，大力开展战略合作和引进战略投资者，提升自身产品质量，提高产品竞争力。企业要树立以科技为先导的指导思想，发挥各级技术中心的作用，主动出击，自主创新，自主研发新产品，更新生产工艺技术，实现新的经济增长点。利用高新技术和先进适用技术，广泛应用信息技术，提升企业产品研制、技术开发能力，推动企业工艺流程再造，提高企业经营管理系统和物流系统信息化水平。加强科技创新能力建设，推进产学研结合，增强拥有自主知识产权的实力。

（二）加大节能降耗减排工作力度 。我市大中型企业大多为高污染、高排放、高耗能企业，在国家宏观调控政策下，节能减排降耗尤为重要。加快企业的裂变，延长产业链，完善产业链，大力开发高附加值的产品。着力改变高投入、高消耗、高污染、低效益状况，增强发展的可持续性。推行“资源一产品一再生资源”的循环发展模式，提高资源利用率，减少环境污染，发展资源节约型和生态保护型工业。大力实施企业系统节能管理和水电油煤综合节能改造，实现经济快速增长、环境明显改善的双赢目标。

（三）加强企业周边环境的整治和维护 。积极协调企业周边的工农关系， 整治强装强运企业产品、强占企业资源行为，为企业营造良好经营环境。 企业要加大对污染的治理力度，对周边群众造成的损失要积极的进行补偿，共同 营造一个人人关心企业发展、人人支持企业发展、人人参与企业发展的社会氛围。